Des représentants du groupe Linyi Sainnor participent au sommet exclusif de Nanjing sur la percée organisationnelle.
Du 22 au 24 juillet, Sunshine Meng, représentante du groupe Linyi Sainnor et membre éminente de Made-in-China.com, a été invitée à participer au Sommet « Super Exclusive - Innovation Organisationnelle » qui s'est tenu à Nanjing. Placé sous le thème « Stratégie marketing omnicanale, améliorations stratégiques, renforcement du management et amélioration de l'efficacité, et mobilisation des équipes », ce sommet a non seulement constitué un vivier de talents pour les professionnels du commerce extérieur, mais aussi une source d'inspiration pour les entrepreneurs. L'événement « Super Exclusive - Innovation Organisationnelle », qui s'est déroulé du 22 au 24 juillet, s'est achevé avec succès.
Lors de la réunion, cinq nouvelles perspectives sur le développement du commerce extérieur ont été partagées. Premièrement, il est essentiel de se concentrer sur l'analyse de marché. En fonction des besoins du marché du client, il convient de lui proposer les produits appropriés et de le fidéliser. Deuxièmement, il est crucial de mener des vérifications approfondies des antécédents des clients, d'assurer un suivi rapide et de relancer les clients inactifs. Il est important de les contacter par téléphone lorsque cela s'avère pertinent. Troisièmement, il est indispensable d'identifier ses forces et ses faiblesses, de collaborer avec l'équipe, de mettre en place des systèmes de motivation efficaces, d'améliorer les évaluations de performance, de renforcer l'efficacité du management et de constituer une équipe apprenante. Quatrièmement, lors du choix des salons professionnels, il est important de privilégier les attributs des produits et du secteur, et de réaliser des évaluations complètes de la qualité des salons et des régions. Cette démarche peut être combinée avec du marketing sur site et des études de marché locales, afin de développer la capacité des petits fournisseurs à devenir des représentants commerciaux locaux. Cinquièmement, avec les grands comptes, il est essentiel de maîtriser la méthode de négociation par étapes.
La réunion a également permis d'identifier trois points clés de mise en œuvre : premièrement, repositionner les produits phares ; deuxièmement, améliorer l'efficacité de la gestion, affiner les plans d'évaluation des équipes, revitaliser les représentants commerciaux expérimentés et créer des prix de mentorat ; et troisièmement, assurer des vérifications approfondies des antécédents et un suivi auprès des nouveaux clients concernant leurs demandes de renseignements.
Made-in-China.com a exprimé son souhait de collaborer avec toutes les parties prenantes pour bâtir un avenir meilleur. Le groupe Linyi Sunao s'engage également à intégrer activement les nouvelles idées et les pistes de mise en œuvre issues du sommet afin d'aider les entreprises à se développer davantage dans le commerce extérieur.
